Archive of posts from yyyy-05-02

タイトルからしてボンクラ映画かと思ってたら、普通にいい映画だった。カージャックの実話を元にしたロードムービー。「ダメ人間だけどイイヤツ」がすげーうまく描けている。あとから気づいたけど、監督がスピルバーグなのか！ そりゃおもしろいはずだ。

登場人物がみんな凄すぎて萎縮するわ。

• ビル・ゲイツはどのプロジェクトでもプログラマを責任者にし、管理とプログラミングの両方をまかせる
• スカンクワークはトム・ピーターズの言葉
• ハンガリアン記法はクソ

それにしても、大規模なソフトウェア開発にはパトロンが必要だよなあ。

8大要因を中心に3ヶ月ごとの経営計画書づくり。
竹田陽一ウォッチャーならば、特に目新しい内容はない。

• 会計中心の計画書の数字には何の根拠もない
• 資金は6ヶ月あればいい
• 知識型ビジネスはP/L重視
• ビジネス約束手形

これはすごいなあ。すごく参考になる。簡単にいうと「経営は投資」であり、小さくテストをし続けていかなければならない。そのために利用できるものは利用しまくる。

• 経営の基礎は、ビジネスモデル’‘と’‘マーケティング
• 自分で決めた通りに儲ける

• 世の中は自分のためにお金を出して実験してくれている

• 生涯利益の高い商品
  • リピート性がないなら500万円以上ないと成立しない
  • 2種類の商品を組み合わせる
• 自分から売りに行ってはダメ
• 情報の先出し
• 集客→見込み客のフォロー→販売→顧客化

投資の順番

1. 販促
2. 採用
3. 教育
4. 環境整備
5. システム

• 「集客のための商品」と「利益を上げるための商品」
• 人が重要なんだから、常に「新人を」採用する（中途市場によい人材はいない）
• 日本ビジネスシステムズ株式会社の教育制度 http://www.jbs.co.jp/
• 優秀な人材を教育するには「脳に刺激を与え活性化」させる教育がよい
• クリエイティブな仕事をしてほしいなら、そういう環境とプライドを提供する（→ 毎朝の掃除がクリエイティブな仕事か？）
• 胃が痛くなるような極限状態に追い込む（サイヤ人理論だなあ）
• 組織化とは、情報が共有化されている状態
  • 組織化とマニュアル化はイコールではない（マニュアルは最低限のこと）
  • それにともなった評価
• 誰がやってもうまくいくというしくみ中でビジネスが回っているからこそ、実務研修はできる

全体的にいいことは書いてあるんだけど、今の自分には役に立つことがなかったので、流し読み。

「デッドラインのない仕事は仕事じゃない」という言い切り。

それはそうだけどねえ、それだとあまり大きな仕事ができない気がするんだけども。先が見えないタスクなんてのはどうやって管理してるんだろうか。

一時期流行ってた（今も？）情報起業の本。2004年発刊なので復習みたいな感じ。小冊子とかメルマガとかセミナーとか。

いいまとめなんだけど、1点だけ気になることが。「ソフトウェア開発者にパーキンソンの法則は当てはまらない」らしいんだけど、デマルコがそんなこと言ってたっけか。リファクタリングするとかテストを大量に書くとか、やりようによってはいくらでも資源を使い果たすように思うのだけど、どうなんだろう。

最後のところでサタニックエンペラー。
ここからはヤングアニマルで読んでるので、やっと追いついた感じ。
でもここからあまり面白くなくなっていくんだよなあああ。

Web 1.3くらいの本。読まなくても問題ない感じでした。