[本] 『なぜ、「会社の数字」は達成されないのか?―ランチェスター経営社長のための実行計画書作り』

8大要因を中心に3ヶ月ごとの経営計画書づくり。
竹田陽一ウォッチャーならば、特に目新しい内容はない。

会計中心の計画書の数字には何の根拠もない
資金は6ヶ月あればいい
知識型ビジネスはP/L重視
ビジネス約束手形

2009-05-02 Sat