Archive of posts from 2009-3
— [本] 『スピード・ブランディング―普通の人がブランドを確立し、成功を加速させる』この人は謎だなあ。何が成功の理由かよく分からん。が、書いてあることは、それなりにまとまっている。
- 自分のUSPと違うものはやらない
- 自分の体験から得た情報しか伝わらない
- プロフィール重要（200-300文字書く）
- 本名を出す
- 学歴ロンダリング
- 情報は先に出す
- まったく知らない人にとっては誰もが先生
この人の本はどれもこれも内容が薄くてゲロ吐きそうなんだけど、そのなかでもこれはちょびっとだけ（ほんのちょっとだけ）内容があった。ただし、それにしても引用だらけで自分の意見というものがまったくなく、あまりにもtumblr的と言える。
- 早起きする。夜には締切効果がないから。
- ジムに行く。
- A社みたいになろう（ロールモデル）
- 株式は半数以上持つ
- 支払いパターンを変えてしまう（常識を変える）
- 海外は前金制が普通
- キーとなる優良顧客を獲得する
- 武器を作る
抜擢される機会を戦略的に作っていくことが重要。
- 自分にタグをつける
- （その根拠となる）コンテンツを作る
- 仲間を広げる
- 自分情報を流通させる
- チャンスを積極的に取りに行く
そうすると、人脈のステージｗが上がるらしい。
これは分からなくもない。
やったことのないことばかりやってると（(5)ばかりやってると）、
付き合う人が変わってくる。というか、変わらざるを得ない。
自分の場合はそこから逆回しにして(2)、(1)としてるんだけど、
正攻法としては実力をつけるのが先だなあ（ごめんなさいごめんなさい）。
(1)の作り方としては、「will」「skill」「value」の3つが大切。それは「人に話してレスポンスを受けたときに、初めて錬磨される」。そうそう。他業種の方に「何やってるんですか？」とか言われても、あまりうまく伝えられない。「システム開発です」とか言っても漠然としすぎる。これはSEOに似ている。キーワードで検索して上位に出現するようにする。
さらに、人脈は作るプロセスが重要だという。「○○紹介して」とかよく言われるけど（こちらもよく言うけどｗ）、あれはあまりよろしくないなあ。スタートはそれでいいとしても、その後にうまく関係性を作っていかないと、なかなかいい仕事はできない。また、「一定の期間限定の可能性もあり、関係の永続性を前提としない」というのも重要だなあ。なぁなぁになってしまうと、あまりいい結果がうまれない。
とまあ、いろいろいい話満載ではあるけど、いろいろ詰め込みすぎかもね。
例として出てる人
例としてタクラムの田川氏の例が出てるんだけど、
最近この会社について目にしたような気がするなーとメールログ（丸山ML）を検索してみたら、
川原英哉氏の転職先だった。
元楽天の吉田さんも、BTOさんのEIRの受け入れ先か。
— [映画] 『僕らのミライへ逆回転 プレミアム・エディション [DVD]』話としては面白いが、実際に画になるとちょっとアレ。でも、映画にしないと意味がないんだなあ。難しい。