[本] 『ソフトウェア開発を成功させるチームビルディング 5人のチームを上手に導く現場リーダーの技術』
現場リーダー本を語る会に参加させていただいて、レビューにも参加させていただいたのがご縁で、献本いただきました。ありがとうございます。
前作がより洗練された形となったのが本書なので、前作をお読みになっていない方は是非お手にとってご覧いただきたい。永和ってどんな会社じゃ？って思ってる人も、その解の1つが本書にあると思うので是非読んでみてください。
前作から加筆された部分に「ウーズスルー」というのがあります。銀の弾丸で魔法の瞬間が起こり、一気に「ブレイクスルー」するなんてことはなく、日々の改善で徐々に向上していくことで、水が浸透するようにじわじわと「ウーズスルー」するのが本来の形なのです。自分はココが本書の肝だと思っています。
そのために何ができるか。試して、失敗して、変えてみて、フィードバックをもらって、学習して、成長して、レベルアップして、そういう日々の積み重ねがチームづくりなんですよね。
1人か、多くても2人ぐらいと主張する人がいる一方で、5人程度の小集団チームが鍵をにぎってるという本書。