[本] 『【新版】小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方

BSCは単なる思考ツールなので、その先の試行錯誤が重要、ということがよく分かる。文章の書き方も平易で、すらすら読める。

続きは『見てわかるバランス・スコアカードの創り方 [DVD]』で、ということらしいが、これは買ってもいいかもしれない。

メモ

  • 人事評価は「行動評価(上司の評価)」「スキル評価(テスト)」「業績評価(BSC)」で。

  • BSC構築ステップ

    1. ビジョン策定
    2. SWOT分析
    3. クロス分析
    4. 戦略マップの作成
    5. 重要成功要因の設定
    6. 業績評価指標の設定
    7. 目標とアクションプランの作成
    8. 実績と結果の分析