[本] 『受託開発の極意』

それぞれの章で1冊本が書けるくらいの内容なのだから、正直、この薄さはないと思った。ならば概要的な内容になっていて、それぞれ次のステップへの参照が示されているのかといえば、そうでもなく、短めのアドバイスがパラパラと記載されているという印象を受けた。大切なことはたくさんあるし、言いたいこともたくさんあるんだろうけど、でも結果として薄くなっている、という矛盾した本（内容が薄いわけじゃないよ。納得させられるだけの時間が足りてない気がするのだよ）。

名著である『プロジェクトを成功させる現場リーダーの「技術」』があるのだから、第2部や「変化はあなたから」なんかは外して、見積りと要件と計画と交渉、そして、そこから得られる「過程の評価」について熱々と論じて欲しかったなあ。なんかいろいろ欲張りすぎてる感じがした。