[本] 『ポ-タ-教授『競争の戦略』入門 (ビジネスバイブル)』
ポーター教授の『競争と戦略』の概要をあらわしたもの。
大人語でケムリに巻かれない程度の内容が詰まってて、大変重宝しそう。
このへんってのは、誰かの孫引き、ひ孫引き、ひひ孫引き……を、言葉を変え、言い方を変え、オッサンたちがしたり顔で言う領域なので、原典（とされる）ものを当たってると、「あーそれはポーターの言うホゲホゲですね？」とか言えて、便利デスよ。
内容デスよ。
- 「業界構造」重要
- ５フォース
- 新規参入業者
- 業界内の競争
- 代替品の脅威
- 買い手の交渉力
- 売り手の交渉力
- 3つの基本戦略（択一しる！）
- コストリーダーシップ戦略
- 差別化戦略
- 集中戦略
基本はこんだけ。あとはリストというか羅列というか。
必要なときに必要なだけチラ見すればいい感じ。
で、だ。
戦略の決定上でいちばん大切なのは「業界構造」と言ったけども、
業界構造にも成長曲線というのがあってだね、やがて「成熟期」にやってくる。
市場が成熟したと言い換えてもいい。この状況では、前段階の成長期とは異なり、
- 市場の競争力うｐ（混戦状態）
- 事業意識から利益意識への転換（やりたいこと→儲かること）
- 新規顧客の獲得困難（既存顧客の売り上げを上げるしかない）
- 顧客が賢くなっちゃった（暴利をむさぼるなんてできない）
- 頭ひとつ抜き出たいけど、なかなかどーもねえ、難しいっス
などが特徴的な現象として挙げられる。
この段階では、3つの基本戦略のうちのいずれかを選択する必要がある（撤退も考えてもよい）。本当の意味で戦略が重要となるのはこの段階。