[本] 『すごい会議 』
- 「提案」「リクエスト」「明確化のための意見」以外の発言は無駄
- リクエストにYESをもらうには、「インパクト（相手にとってのメリット）」「求めるのは作業ではなく成果」「リクエスト側の問題へのコミットメント」が必要となる。
と、まあ、こんだけかな。あとはどーでもいい感じ。つーか、こんな間違えようもないことをちょこっとだけ書いて、肝心なことは何も書いてないので、なんとも評価しにくい。間違ってはないけど、で、なんなの？ みたいな。薄い本にできることは、所詮こんなもんかも。
たとえば、P.82にこんなことが書いてある。
この部屋の外にいる連中に、ここで起こったことをどういうふうに伝えれば、彼らから情熱を注いでもらえるか？
正解や模範解答はない。（中略）模範解答があったら、どこかで調べてくればいい。
えーーー。実はそこが一番重要じゃねーの？ わけわからん会議で意味不明な指令が降ってきたら、下の人間は「あー分かりました（FUCK!）」って思うじゃん。それだって十分「会議の」問題じゃーん。
でも、まあ、ターゲットがボードの人間なのかな。俺は関係ねーや。捨て。
ひとつだけ追記
「○○について」を「どうすれば、○○を××にできるか？」と設問を変えるという手法はよく耳にすることで、この本にもそう書いてある。この本ではさらに、これを「なぜ、○○を××にできないか？」というふうに変えてはダメだと言う。後ろに「（できねーのはお前が悪いからだよバカ）」という責任を押し付ける文句がついちゃうからだそうな（こうは書いてはいないけれど）。でもなあ、WHYが分からないことにはHOWも続かないように思うけどな。